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2019冠状病毒病期间的商业安全

新闻综合

物理安全问题▾

毕马威的David Ferbrache

用安全性重新启动业务

由David Ferbrache.

健康和安全——第一优先事项

首席信息官应该确保他们参与到人力资源、设施、法律和IT之间的对话中,以确保在新的“回到办公室”环境中充分考虑到安全和隐私。除了就风险提供意见外,cio还应考虑他们可以提供什么实际指导。

我们汇总了一些问题,以帮助您访问需要进行的更改......

  • 安全团队如何在过渡期间进行操作,以及应该长期保留哪些流程和行为?
  • 如何在这种不寻常的运营阶段安全业务安全运行?在过渡到新正常时,您愿意暂时接受哪些风险?
  • 作为更长的期限内容的身体疏散要求,办公室周围的新物理安全和数据保护考虑是什么?

一个物理隔离的安全小组

安全团队可能已经习惯了远程工作,所以他们的过渡到办公室是什么样的?

支持身体距离要求

除了使安全团队能够在新的正常工作中有效地工作,支持与隐私和安全卫生的业务至关重要。您如何帮助他们满足身体疏散措施?

如果组织要求员工在返回办公室前证明他们的COVID-19检测呈阴性,能否安排安全团队接受此类检测以顺利过渡?

办公室的新面孔

办公室可能有许多新面孔,在过渡期间有一些员工营业额。这对识别入侵者的能力有什么影响?

恢复良好做法

员工返回办公室可能是在家中花了几个月的良好办公用法。西甲直播万博app1.0提醒他们贵公司的安全和隐私卫生程序。

考虑更长远的目标

你的组织的工作安排可能已经永久改变了。

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Jeffrey Wheatman

我们从哪里开始?Covid-19世界的安全和风险

作者:Jeffrey Wheatman, Gartner副总裁分析师

多年来,我们鼓励我们的安全和风险领导人准备干扰。我们告诉客户,无论催化剂都是什么 - 一个赎金软件攻击,取得业务,经济衰退 - 现在计划的时间。我们预计该活动是一个全球大流行。

安全和风险领导者需要生活在新常态下,但他们应该问的问题并不新鲜。在这种环境下,我们如何保护组织并促进业务发展?我们如何继续与高管们步调一致地运作?我们如何用更少的预算来做这些事情?

安全业务。

大流行改变了消费者的消费模式,也随之改变了整个商业模式。例如,以前,通过远程医疗选择在线订购杂货或看医生都是选项,但COVID-19的流行程度大幅提高,但我们是否会回到COVID-19之前的模式并不真正清楚。对于许多公司来说,不存在或使用有限的在家办公技术必须迅速推出——并确保安全。西甲直播万博app1.0现在,安全和风险管理(SRM)需要考虑如果这些更改是永久性的会发生什么。

证明业务案例。

从历史上看,SRM领导人尚未能够通过通用业务目标以及它如何使业务进行沟通。但它至关重要。到2023年,30%的CISO的有效性将直接衡量为企业创造价值的能力。至关重要的是,SRM领导人提供主板相关和业务对齐内容,这些内容不会被过度技术参考所妨碍。链接(隐式或明确)安全和风险对董事会成员价值的业务元素。

预算。

SRM团队现在增加了成本优化和预算限制的复杂性。SRM领导者常常不能有效地连接他们正在做的事情和如何与总体业务目标保持一致。因此,当组织想要削减成本时,SRM领导者往往不能很好地为他们的项目辩护并证明费用的合理性。但至关重要的是,他们这样做,同时认识到可以通过自动化、机器学习和服务提供商来降低成本的领域。

一定要经常问自己:如果我们被迫减少支出,我们如何确保我们的企业仍然得到充分的保护?我们如何确保我们仍然在管理组织的风险偏好?我们如何以更少的投资促进增长?准备好捍卫你的预算。

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网络安全问题▾

莱斯利的手,作者

COVID-19对零售业的影响

莱斯利手

随着冠状病毒继续在世界各地蔓延,消费者行为、产品需求以及零售店、工厂和物流服务的可用性都受到了重大影响。总体上,对2020年全球零售增长的预测将比2019冠状病毒病之前的预测减少一半,但影响不均衡。时尚、家具和电子产品零售商将受到最严重的打击,因为消费者放弃非必需品的购买,转而囤积食品和家庭用品。杂货商赢了,但要付出更高的运营成本,他们会更积极地为全渠道购物者做好准备,并对需求变化做出反应。

零售技术投资将继续反映数字化转型的努力,因为零售商通过减少开店和改造的支出来为技术投资储备资本。应对产品、劳动力、合作伙伴和业务需求的能力将在COVID-19危机中区分赢家和输家。一些需求量很大的技术领域是:

  • 商业和自助服务技术——未来的商店——线上和线下)
  • 分布式订单管理和执行
  • 供应链协作和自动化
  • 支持ai的个性化营销和内容管理
  • 基于云的招聘和劳动力支持
  • 商店的网络基础设施、边缘和物联网
  • 非接触式支付

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经济合作与发展组织

经济合作与发展组织

与此同时,新冠肺炎危机对零售业的影响是异质性的,取决于三个特征的综合效应。首先,社会距离措施对个体零售企业的影响取决于它们是否被认为是必要的。一方面,大多数非必要的零售活动已经关闭;另一方面,基本零售企业往往在困难的条件下经营,包括劳动力供应短缺、供应链和工作条件严重中断,有时对特定商品的需求大幅上升。

例如,在美国,虽然服装零售商的销售额同比下降了89.3%,但根据人口普查局,杂货店的销售额增加了13.2%。在欧盟,虽然4月2020年4月的非食品销售额达到23.8%,但根据欧洲统计局,食品,饮料和烟草的销售额增加了1.2%。

互联网搜索数据证实,大多数经合组织经济体,特别是受大流行影响最严重的国家,在基本和非基本零售物品方面有不同的趋势(图1)。其次,封锁和社交距离措施对实体店零售商的影响要大于对在线零售商的影响,并可能最终加速实体店向在线零售的转变。

例如,尼尔森报告称,在法国,电子商务的市场份额在限制期间迅速增长至近10%的消费品销售总额,而2019年这一比例不到6%。英国国家统计局的报告显示,网上零售支出占比从2019年4月的19.1%上升至2020年4月的30.7%,创历史新高。第三,该行业的特点是,不同企业共存,它们抵御危机的能力迥然不同,这与不同的流动性状况和获得外部融资的渠道有关。

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Covid-19  - 持有人总体安全 - 俄克拉荷马州塔尔萨


埃森哲咨询公司

无论是从健康角度还是从经济角度来看,消费者都非常担心COVID-19的影响。人们的反应方式多种多样,态度、行为和购买习惯也各不相同。

虽然目前的购物主要集中在最基本的需求上,但人们的购物意识更强,购买本地产品,并接受数字商务。

消费者以各种方式响应危机。有些人感到焦虑和担忧,加油恐慌的钉书针和卫生产品。在另一个极端,一些消费者对大流行漠不关心,尽管政府和卫生专业人员建议,但仍然是常见的常用业务。CPG(消费品包装商品)公司需要了解他们自己的消费者如何做出反应,并为每个人制定定制和个性化的营销策略。所有营销的日子都结束了。

越来越多的爱
购买本地产品的欲望反映在消费者购买的产品(例如本地采购、手工制品)和他们的购物方式(例如支持社区商店)上。CPG品牌将需要探索与当地建立联系的方式——通过突出当地来源、根据当地需求定制或以与当地相关的方式参与。

由于Covid-19爆发,为什么,消费者购买是如何变化的。消费者优先事项已成为最基本的需求,卫生,清洁和钉书针产品的需求飙升,而非必要的类别坍塌。影响品牌决策的因素也随着“购买当地”趋势加速而变化。当新的消费者在线迁移到杂货店购物时,数码商业也有升级 - 这一增长可能是爆发后持续的。

在这种时候,我们对基本生活必需品的需求优先。毫无疑问,在我们调查的消费者中,个人健康是最重要的,其次是朋友和家人的健康。食品和医疗安全、财务安全和个人安全是其他优先事项。”

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麦肯锡全球观点

“随着世界各地的人们学会接受2019冠状病毒病的现实,以及越来越多的国家重新开放部分经济,消费者行为正在适应新的常态。虽然大流行病在各区域的影响各不相同,但在全球消费者中,五个主题已变得明显:

  • 转移到价值和必需品
  • 飞到数字和全频道
  • 震惊的忠诚
  • 健康与“关怀”经济
  • 西甲直播万博app1.0宅在家里的人经济

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路透社引用…

随着一些国家经济开始重新开放,我们邀请了一群小型企业专家作为我们#ASKREURERS Twitter Chat系列的一部分返回后续讨论。下面是被编辑的亮点。

为什么小企业受到这种大流行影响的影响?

“许多小企业受到不成比例地影响,因为他们没有现金储备和借贷能力来维持其运营,他们的商业模式并不一直旨在旨在产生每月的经常性收入。”
- Bob Chalfin,宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学讲师

许多小企业仍在等待联邦援助。有什么诀窍可以简化繁文缛节,保持平稳吗?

“我听说最近工资保障计划(PPP)的贷款处理时间有了很大改善,所以可能还有希望。还要考虑地方和州的资助;许多城市为当地企业提供现金补助和其他支持。”
- 明智面包的执行编辑珍妮特Alvarez

除了联邦援助项目,决策者、金融机构甚至消费者还能做什么来回应小企业的需求呢?

“如果有一段时间被剥夺,申请和贷方,房东和信贷机构现在是时候了。看看上面的所有人都可以做些什么来帮助。“
- Michael Sherrod,德克萨斯州基督教大学Neeley商学院的企业家

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